某企業管理有限公司年度培訓方案(DOC 38頁)
某企業管理有限公司年度培訓方案(DOC 38頁)內容簡介
第一部 員工培訓的目的與作用
第二部分 培訓課程體係設計原則
第三部分 員工培訓操作流程
第四部分 我公司培訓製度框架安排
第五部分 二OO六年度員工培訓方案
一、 本部已舉辦過如下在職訓練:
一、培訓是企業核心競爭力的源泉
一、培訓流程安排:
一、技能類別
一、步驟一:培訓需求調查
一、項目總體時間框架 (4月底啟動)
二、 全年培訓安排
二、培訓提升企業競爭力的三個層次
二、培訓課程的設計:
二、步驟二:製定培訓計劃
二、每類技能包括的技能項目
三、培訓對組織和個人績效的提升
三、培訓教師選擇:
三、培訓的組織實施
..............................
第二部分 培訓課程體係設計原則
第三部分 員工培訓操作流程
第四部分 我公司培訓製度框架安排
第五部分 二OO六年度員工培訓方案
一、 本部已舉辦過如下在職訓練:
一、培訓是企業核心競爭力的源泉
一、培訓流程安排:
一、技能類別
一、步驟一:培訓需求調查
一、項目總體時間框架 (4月底啟動)
二、 全年培訓安排
二、培訓提升企業競爭力的三個層次
二、培訓課程的設計:
二、步驟二:製定培訓計劃
二、每類技能包括的技能項目
三、培訓對組織和個人績效的提升
三、培訓教師選擇:
三、培訓的組織實施
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