18新利真人网 部年度工作計劃(doc 17頁)

18新利真人网 部年度工作計劃內容簡介：
某年18新利真人网 部工作目標
一、 呈送文
二、 18新利真人网 部組織架構
三、 二00二年18新利真人网 部基本工作情況
四、 二00三年18新利真人网 部年度總體目標
1、 完善公司組織架構
2、 各職位工作分析
3、 18新利真人网 招聘與配置
4、 薪酬管理
5、 員工福利與激勵
6、 績效評價體係的完善與運行
7、 員工培訓與開發
8、 人員流動與勞資關係
9、 本部門自身建設
10、 其他工作目標
五、 目標表單
1、 費用預算表
2、 人員需求預測及招聘計劃
3、 培訓計劃表
4、（以下略）
呈送文
公司總經理：
為配合公司全麵推行目標管理，加強公司18新利真人网 工作的計劃性，18新利真人网 部依照公司20xx年度的整體發展規劃，以本部門20xx年工作情況為基礎，特製訂出本部門20xx年度工作目標。現呈報公司總經理批閱，請予以審定。
18新利真人网 部
二0xx年十一月三十日
200x年18新利真人网 部工作總結(略)
二00x年18新利真人网 部年度總體目標
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，18新利真人网 部計劃從十個方麵開展200x年度的工作：
1、 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
..............................