6-sigma戰略概括(ppt 57頁)

主要內容
六西格瑪管理法導論
改進路線圖(DMAIC)
為什麼使用六西格瑪設計方法?
與 DMAIC 的關係
分析收集的數據和流程圖，決定造成缺陷的根本原因
計算實施解決方案後流程能力的水平
找到根除和預防缺陷發生的創新解決方案
找到根除和預防缺陷發生的創新解決方案(進一步分析)
實施解決方案
設計監督機製

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