SixSigma基礎教材(PPT 49頁)

ControlStep學習的思路
1、（Why）為什麼做？
2、（What）做什麼？
3、（Who）誰來做？
4、（When）什麼時候做？
5、（Where）在哪裏做？
6、（How）怎麼做？
1、（Why）為什麼做？
2、（What）做什麼？
3、（Who）誰來做？
4、（When）什麼時候做？
5、（Where）在哪裏做？
6、（How）怎麼做？
1、（Why）為什麼做？
2、（What）做什麼？
3、（Who）誰來做？
4、（When）什麼時候做？
5、（Where）在哪裏做？
6、（How）怎麼做？
控製階段要做的內容：
-對實際改進後的措施進行持續並維持
-驗證該項目活動成果
-建立並實施控製計劃
-根據改進的內容適當變更程序和係統
-實施SPC（統計過程控製）
-對過程采用誤差預防裝置（foolproof)（poke-yoke)
-文件化
-建立驗證計劃
-設定下一個項目的活動範圍
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