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白酒產業格局演變與行業王者的戰略走向講義(ppt 38頁)

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酒類資料
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白酒, 戰略
白酒產業格局演變與行業王者的戰略走向講義(ppt 38頁)內容簡介

白酒產業格局演變與行業王者的戰略走向講義目錄:
引言:大家來猜猜,誰會是中國白酒業的最後王者?
一、產業史的啟示:遠看一段北美產業史,近觀一個中國產業
二、HJCY谘詢關於中國白酒產業的幾個判斷
三、白酒業的必由之路:從產品經營走向資本經營
四、中國強勢白酒集團的競爭要點與戰略走向

白酒產業格局演變與行業王者的戰略走向講義內容提要:
產業史的啟示之:遠看一段北美產業史
金融資本家JP摩根奮起自救:驅動、主導美國產業大重組
典型案例:美國鋼鐵業的重組與新生
JP摩根收購卡內基鋼鐵公司,吞並785家中小型鋼鐵企業,成就了著名的美國鋼鐵公司,資產達到15億美元,是世界上第一家資產超過10億美元的公司,控製美國鋼產量的70%。
整個北美的絕大部分鋼鐵市場供養一家鋼鐵公司(美國鋼鐵),規模經濟凸現,足夠的盈利確保研發投入,作為行業市場的主要擁有者也願意對產業的長遠前景負責,由此領導產業升級換代和進入秩序狀態。
中國家電業的變遷:
產業階段:短缺時產品為王----成本&規模為王----品牌和渠道為王----終端為王----?
廠商:長嶺牡丹孔雀金星飛躍----長虹康佳熊貓海爾美的TCL鄭百文----國美蘇寧----?
待到國美蘇寧崛起成為了中國家電業的王者,當初牛氣衝天的家電工業巨頭(如長虹康佳TCL)才恍然大悟,原來決定自己命運的競爭不僅僅在產品層麵上展開,同樣致命的競爭還存在於價值鏈上的“廠--商”博弈。


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