珠寶行業企業18新利真人网 管理考核與激勵(ppt 38頁)

珠寶行業企業18新利真人网 管理考核與激勵目錄：
一、認識18新利真人网
二、18新利真人网 管理的層次
三、18新利真人网 管理功能
四、18新利真人网 規劃流程
五、為何需要績效考核？
六、實施績效考核的好處
七、針對組織
八、認識績效管理
九、績效評估的演進
十、績效評估的層次性
十一、……

珠寶行業企業18新利真人网 管理考核與激勵內容提要：
針對組織：
1. 改善組織內部溝通的方式
2.普遍地加強員工的動機
3.增進組織目標的一致性
4.最主要的，是改善組織的整體績效
……

績效評估麵談前的準備：
1. 主管方麵：
1）安排適當的時間與地點
2）收集並填好部署的績效表格
3）規劃麵談進行方式
2. 部署方麵：
1）收集與績效有關的資料；
2）填好自我評估表
……

有效績效麵談的特征：
1. 具體的而非原則性的
2. 注重員工所表現的行為，而非其人格特質
3. 替被評估者考慮與設想
4. 強調被評估者可以經由努力而改善的事項
5. 盡量尋求共識
6. 分享經驗與信息
7. 清晰明確的溝通
8. 討論實際表現出來的行為，不要去臆測或指責被評估者行為背後的動機。

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