飲食行業企業培訓與發展(ppt 30頁)

飲食行業企業培訓與發展目錄：
一、培訓規劃和體係
二、年度培訓計劃的製定

飲食行業企業培訓與發展內容提要：
公司人員發展的空間
通過公司總經理,了解明年的市場拓展空間;
公司對於現在雇用的經理隊伍,員工的滿意度;
公司總經理,總監們和主要部門經理對於現有人員的發展,培養需求量;
公司對於人員替補,更換,外派或者引入,吸納或者轉崗的計劃;
總而言之,公司的18新利真人网 分布的變化,提出公司的培訓需求.
……

員工,經理層麵的培訓要求：
個人訴求的個體局限性;
引導人們,希望得到培訓的要求不一定是公司的培訓需求;個人於公司利益的契合;
基於個人潛能開發的培訓是否屬於公司的當務之急和優先重點;
通過調查,能夠了解公司的各層次人員對於公司的基本態度和職業生涯打算.
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公司決策層對於培訓的需求：
通常,在培訓需求的數量上,體現最少,質量要求很高;
站在公司的投資方和回報股東的立場和績效管理的角度,看待18新利真人网 的發展;
很可能同員工的個人培訓發展訴求,甚至同具體部門的培訓訴求不一致.

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