飲食行業企業留住人才的招術培訓(ppt 32頁)

飲食行業企業留住人才的招術培訓目錄：
一、不要忽視你的人才
二、人才需求理論
三、留才36招
四、招術的運用

飲食行業企業留住人才的招術培訓內容提要：
什麼是人才？
當我們使用“人才”這個詞的時候，我們是指這樣的員工：他們有能力並善於運用能力高標準地完成組織的工作。他們正是經營管理者所努力尋求的人。
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最大努力地滿足員工：
要想留住人才，就要盡自己最大的努力去滿足他們。有意識或無意識地了解他們之間是怎樣為了獲得關注、賞識和機會而競爭的。要積極地引導他們的競爭，使之有利於員工和組織的發展。
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主管的需求：
主管和經理受激勵因素影響的先後順序可能和一線員工的不同，他們有不同的想法並受不同的需求所驅使。同樣的情況適用於研究和開發人員。

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