飲食行業辭退員工管理與辭退技巧(ppt 41頁)

飲食行業辭退員工管理與辭退技巧目錄：
一、人力資本與辭退成本
二、辭退員工管理
三、辭退麵談技巧

飲食行業辭退員工管理與辭退技巧內容提要：
員工管理的哲學基礎：
1、人事管理
人是“工具”
最原始、最初級的階段
老板即人事經理
甚至沒有專門的人事管理人員
2、18新利真人网 管理
人是“資源”
強調18新利真人网 管理與開發
人具有能動性
開發的主體和客體既可以分開，也可以成為同一體
……

員工的辭退成本：
1、遣散成本
準備與代通知金
麵談成本與補償費
安全風險
心理風險
勞動爭議風險
2、替換成本
招聘廣告費用
行政及麵試費用
素質測試費用
旅行、搬遷費用
各種手冊及資料費用
體檢等福利費用
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辭退員工管理的標準及製約因素：
1.被辭退員工的標準
給公司帶來負效益者（經濟和社會）
與公司企業文化相違背者
業績低於最低要求者
嚴重違反公司的規章製度者
被公安機關依法追究刑事責任者
2.部門經理與HR的問題
工作溝通和責任問題
事實依據問題
心理問題：恐懼不安
但應該知道：辭退不合格員工是管理人員工作的一個組成部分。

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