江蘇某小區業主培訓會(ppt 23頁)

江蘇某小區業主培訓會目錄：
1、我們是誰
2、我們的現實環境
3、我們的承諾
4、我們的服務

江蘇某小區業主培訓會內容提要：
對物業管理費的解決辦法：
1、停車收費
地麵車位136個，地下半地下車位351個，經營年收入估計15萬元。
2、營業用房
由開發商提供80平米經營用房給物業管理公司經營，用以彌補物業管理費的不足，經營年收入估計3萬元。
3、特約服務
共74項，詳細內容見物業手冊。每年估計收入6萬元。
我們的服務模式：
現代化的管理理念：讓業主的每分錢都值；
標準化的管理方式：嚴格按照ISO9002質量體係進行日常管理；
網絡化的管理手段：安全防範智能化、日常管理網絡化、常規辦公無紙化；
專業化的管理隊伍：綠化專業隊、工程技術專業隊、清潔專業隊、護園隊；
人性化的服務模式：建立尊重業主與業主尊重相結合的新型契約關係，致力於文明社區的塑造。

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