某廣場物業管理方案(doc 33頁)

某廣場物業管理方案目錄：
第一章員工的培訓與管理
第二章管理規章製度和廣場檔案的建立與管理
第三章管理工作計劃與物資裝備計劃
第四章日常物業管理
第五章廣場社區文化活動的策劃

某廣場物業管理方案內容提要：
社區文化建設是我們始終不逾的追求，社區文化建設是社會安定團結的需要，是物業管理企業自身的需要，更是住戶日益增長的文化需要。社區文化建設利國利民利企業，其作用絕不容忽視，社區文化具有凝聚功能、導向功能、約束功能、激勵功能、輻射功能、社區文化的開展將會給廣場帶來無限的商機。從麵受到業主、店主的歡迎，通過寓教於樂，循序漸進的社區文化建設，培育社區精神，提高居民的文化素質，增強社區文化凝聚力，使物業管理收到事半功倍的功效。
我們的目標是兩個廣場的文化建設具有代表性、先進性和實用性，使之成為整個物業管理行業文化建設上檔位上水平。我們設想廣場的文化建設將在五個層麵上全方位展開。
廣場的行為文化建設
在兩個廣場圍合式建築營造一片共同的空間，人們相互交往，雞犬之聲相間，這種交往活動是傳播社區精神形成鄰裏親善關係的重要途徑，開展豐富多彩行之有效的社區文化活動，具體做法有：
1、開展文化娛樂活動，每年重點舉辦2—3次，開展各種形式的歌詠會、舞會、音樂欣賞會、趣味遊戲
2、舉辦體育活動，開展各種形式的球類活動、武術、氣功等，或以樓棟為單位開展友誼比賽。
3、組織興趣相同的居民，開展各種交流活動，如互聯網沙龍，電腦好者、釣魚俱樂部、股市沙龍、書畫沙龍、音樂之聲等。
4、舉辦生日晚會，邀請在麥當勞`肯德基等商店為小朋友過生日。
5、組織老人集體郊遊。

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