創造成功的餐飲品牌的延伸與擴張(doc 11頁)
創造成功的餐飲品牌的延伸與擴張(doc 11頁)內容簡介
創造成功的餐飲品牌的延伸與擴張內容提要:
10.1 品牌延伸的效應與原則
品牌延伸的效應
創立新天地1950年的皮爾?卡丹是服裝界成功的典範。他在時裝造型上的大膽創新、大膽突破,每次都讓人們驚詫不已。在男裝、女裝、領域取得巨大成功之後。皮爾?卡丹開始了奇跡般地延伸,從飾物、香水、家具、食品、酒店、汽車甚至飛機造型,幾乎無所不包。現在皮爾?卡丹擁有600多種不同的產品,17萬人為皮爾?卡丹工作,分布在全球各地,可以毫不誇張地說,如果把皮爾?卡丹的領帶連接起來可以環繞地球一周。皮爾?卡丹的創始人皮爾?卡丹不無得意地說過:“用皮爾?卡丹作牌子的一切都屬於我,我可以睡皮爾?卡丹床,坐皮爾?卡丹軟椅,在我設計的餐廳裏進餐,同時用我的燈照明,去劇院看戲、到展覽會參觀,都可以不出我的帝國。
皮爾?卡丹成功創造了皮爾?卡丹帝國。那麼什麼是品牌延伸呢?品牌延伸實際上利用某一成功品牌從現有產品擴展到其他產品,用已成功品牌的影響推出新產品,來占領別人的市。
在市場競爭越來越激烈的情況下,要完全打造一個新品牌,是非常困難的,不但耗費大量的人力、物力、財力,還不知道是否能夠成功,而品牌延伸正是借力使力、省心省力的解決之道。就好像是站在巨人的肩膀上一樣式,看得更高,望得更遠,望得更遠,借助已經成功的品牌,產品成功可能性增加。對於發 展中的中國企業來說,品牌延伸不失為一條快速占領市場的“綠色通道”,海爾、春蘭、聯想、TCL等品牌,運用品牌延伸策略,都取得了巨大的成功。
但是品牌延伸也決非是靈丹妙藥,包治百病。合理延伸可以借品牌之力帶動更多的產品成本,但如果違背品牌精神,則會傷害整個品牌的形象,因為品牌不是你的,品牌是消費者的,消費者對於品牌的看法有時會十分頑固,不負責任的延伸就是觸犯忠誠的消費者。
品牌延伸的原則
要成功的實現品牌延伸,就必須綜合考慮許多情況,像品牌核心價值與品牌個性、延伸產品與原有產品的屬性、延伸產品的市場前景如何、延伸產品的競爭狀況、企業財力與品牌推廣能力等等。其中品牌核心價值與產品屬性又是最重要的。
1、原則一:新的產品與品牌的價值一致
一個成功的品牌有其獨特的核心價值,一般來說,若這一核心價值使延伸產品且產品屬性不相衝突,那麼就可以大膽地進行品牌延伸。
皮爾?卡丹從服裝延伸到飾物、香水、家具、食品、酒店、汽車甚至飛機造型,同樣登喜路(Dunhill)、都彭(S.T.Dupont)、華倫天奴(Valentino)等品牌麾下的產品一般都有西裝、襯衫、領帶、T恤、皮鞋,皮包、皮帶等,有的甚至還有眼鏡、手表、打火機、鋼筆、香煙等價格相差很大、同時產品沒什麼關聯的產品,但也能供用一個品牌。因為這些產品雖然用法相差甚遠,但都能提供一個共同的利益,即都是身份的象征、尊貴的標誌,能讓人獲得高度的“自尊”和滿足感。買華倫天奴的皮包、領帶。購買皮爾?卡丹食品不隻是為了填飽肚子,而是感受頂級品牌帶來的無尚榮耀,也是為了這份“榮耀”。
定位於“男人的世界”的金利來,其男子襯衣、腰帶、皮包在高收入的男人中都暢銷,金利來也曾一度推出女士皮具,卻收效甚微。這是因為延伸產品與原有品牌核心價值相背離。
2.原則二:新舊產品的關聯程度大
產品的關聯性是指延伸產品與原有產品屬性具有相關性。
一般來說,以檔次、身份及文化象征為主要賣點的品牌,一般很難兼容中低檔資次產品。就如皮爾?卡丹、華倫天奴,雖然旗下有數千元的服裝,也有幾十元的小飾品,但在其同類產品中,都是屬於高檔次的產品,因此不會影響其形象。
在二之前,美國的豪華車並非凱迪拉克而是派卡德陽。派卡德是全球最尊貴的名車,是羅斯福總統的座駕。然而,派卡德利令智昏,在20世紀30年代中期推出被稱為“快馬‘的中等價位車型,盡管銷路非常不錯,但派卡德喪失了王者之風、高貴形象,從此走向衰退。而無獨有偶,凱迪拉克竟然也在50年後犯了同樣的錯誤,為了順應80年代轎車的小型、節油趨勢,一直以卓越、財富和榮譽象征的凱迪拉克推出了一款稱作’西馬龍”的小型車改變凱迪拉克耗油大王的形象,然而,沒想到消費者竟然不買賬。原因就在於凱迪拉克的目標顧客本身追求的就是一種奢華、並非為了節油,這種改變其一貫形象的做法自然得不到他們的認可。
海爾的延伸能夠較好地遵守了產品關聯性原則,海爾以冰箱起家,向同類別的魄家電延伸,再以家電為核心,向如黑色家電、移動通信等相關領域拓展,其延伸過過程基本遵循了產品的關聯性原則。但海爾涉足醫藥領域,這就與海爾的原有產品屬性產生抵觸,再加上該領域競爭非常激烈,即使專業的醫藥品牌頗感力不從心,海爾以與本身屬性並不相關的延伸產品進入,無法說服消費者,不僅很難立足,還損害了品牌形象。
三九集團以999胃泰起家,提起999,消費者首先聯想起999胃泰這種藥。後來,999延伸到啤酒,一些消費者在喝999冰啤的時候,總是感覺有胃藥的味道。從另一個意義上說,胃藥是保護胃的,而飲酒迂量則會傷胃,這是常識,999好像是在告訴消費者,先喝我的冰啤,喝出胃病以後再吃我的999胃泰,這令消費者產生不好的感覺,所幸的是,999冰啤僅在河北少許地區銷售,除了當地消費者外,全國其他地方極少有人知道有999冰啤,負麵影響不太大。但試想,如果999冰啤在全國銷售,且大打廣告,會出現什麼樣的後果。雖然999冰啤借999品牌的影響取得了不錯的銷售業績,但在局部地區對品牌造成了傷害。而三九品牌延伸到其他藥品是非常正確的,如皮炎平、感冒靈等,這對樹立其專業的藥品品牌的形象大有幫助。
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10.1 品牌延伸的效應與原則
品牌延伸的效應
創立新天地1950年的皮爾?卡丹是服裝界成功的典範。他在時裝造型上的大膽創新、大膽突破,每次都讓人們驚詫不已。在男裝、女裝、領域取得巨大成功之後。皮爾?卡丹開始了奇跡般地延伸,從飾物、香水、家具、食品、酒店、汽車甚至飛機造型,幾乎無所不包。現在皮爾?卡丹擁有600多種不同的產品,17萬人為皮爾?卡丹工作,分布在全球各地,可以毫不誇張地說,如果把皮爾?卡丹的領帶連接起來可以環繞地球一周。皮爾?卡丹的創始人皮爾?卡丹不無得意地說過:“用皮爾?卡丹作牌子的一切都屬於我,我可以睡皮爾?卡丹床,坐皮爾?卡丹軟椅,在我設計的餐廳裏進餐,同時用我的燈照明,去劇院看戲、到展覽會參觀,都可以不出我的帝國。
皮爾?卡丹成功創造了皮爾?卡丹帝國。那麼什麼是品牌延伸呢?品牌延伸實際上利用某一成功品牌從現有產品擴展到其他產品,用已成功品牌的影響推出新產品,來占領別人的市。
在市場競爭越來越激烈的情況下,要完全打造一個新品牌,是非常困難的,不但耗費大量的人力、物力、財力,還不知道是否能夠成功,而品牌延伸正是借力使力、省心省力的解決之道。就好像是站在巨人的肩膀上一樣式,看得更高,望得更遠,望得更遠,借助已經成功的品牌,產品成功可能性增加。對於發 展中的中國企業來說,品牌延伸不失為一條快速占領市場的“綠色通道”,海爾、春蘭、聯想、TCL等品牌,運用品牌延伸策略,都取得了巨大的成功。
但是品牌延伸也決非是靈丹妙藥,包治百病。合理延伸可以借品牌之力帶動更多的產品成本,但如果違背品牌精神,則會傷害整個品牌的形象,因為品牌不是你的,品牌是消費者的,消費者對於品牌的看法有時會十分頑固,不負責任的延伸就是觸犯忠誠的消費者。
品牌延伸的原則
要成功的實現品牌延伸,就必須綜合考慮許多情況,像品牌核心價值與品牌個性、延伸產品與原有產品的屬性、延伸產品的市場前景如何、延伸產品的競爭狀況、企業財力與品牌推廣能力等等。其中品牌核心價值與產品屬性又是最重要的。
1、原則一:新的產品與品牌的價值一致
一個成功的品牌有其獨特的核心價值,一般來說,若這一核心價值使延伸產品且產品屬性不相衝突,那麼就可以大膽地進行品牌延伸。
皮爾?卡丹從服裝延伸到飾物、香水、家具、食品、酒店、汽車甚至飛機造型,同樣登喜路(Dunhill)、都彭(S.T.Dupont)、華倫天奴(Valentino)等品牌麾下的產品一般都有西裝、襯衫、領帶、T恤、皮鞋,皮包、皮帶等,有的甚至還有眼鏡、手表、打火機、鋼筆、香煙等價格相差很大、同時產品沒什麼關聯的產品,但也能供用一個品牌。因為這些產品雖然用法相差甚遠,但都能提供一個共同的利益,即都是身份的象征、尊貴的標誌,能讓人獲得高度的“自尊”和滿足感。買華倫天奴的皮包、領帶。購買皮爾?卡丹食品不隻是為了填飽肚子,而是感受頂級品牌帶來的無尚榮耀,也是為了這份“榮耀”。
定位於“男人的世界”的金利來,其男子襯衣、腰帶、皮包在高收入的男人中都暢銷,金利來也曾一度推出女士皮具,卻收效甚微。這是因為延伸產品與原有品牌核心價值相背離。
2.原則二:新舊產品的關聯程度大
產品的關聯性是指延伸產品與原有產品屬性具有相關性。
一般來說,以檔次、身份及文化象征為主要賣點的品牌,一般很難兼容中低檔資次產品。就如皮爾?卡丹、華倫天奴,雖然旗下有數千元的服裝,也有幾十元的小飾品,但在其同類產品中,都是屬於高檔次的產品,因此不會影響其形象。
在二之前,美國的豪華車並非凱迪拉克而是派卡德陽。派卡德是全球最尊貴的名車,是羅斯福總統的座駕。然而,派卡德利令智昏,在20世紀30年代中期推出被稱為“快馬‘的中等價位車型,盡管銷路非常不錯,但派卡德喪失了王者之風、高貴形象,從此走向衰退。而無獨有偶,凱迪拉克竟然也在50年後犯了同樣的錯誤,為了順應80年代轎車的小型、節油趨勢,一直以卓越、財富和榮譽象征的凱迪拉克推出了一款稱作’西馬龍”的小型車改變凱迪拉克耗油大王的形象,然而,沒想到消費者竟然不買賬。原因就在於凱迪拉克的目標顧客本身追求的就是一種奢華、並非為了節油,這種改變其一貫形象的做法自然得不到他們的認可。
海爾的延伸能夠較好地遵守了產品關聯性原則,海爾以冰箱起家,向同類別的魄家電延伸,再以家電為核心,向如黑色家電、移動通信等相關領域拓展,其延伸過過程基本遵循了產品的關聯性原則。但海爾涉足醫藥領域,這就與海爾的原有產品屬性產生抵觸,再加上該領域競爭非常激烈,即使專業的醫藥品牌頗感力不從心,海爾以與本身屬性並不相關的延伸產品進入,無法說服消費者,不僅很難立足,還損害了品牌形象。
三九集團以999胃泰起家,提起999,消費者首先聯想起999胃泰這種藥。後來,999延伸到啤酒,一些消費者在喝999冰啤的時候,總是感覺有胃藥的味道。從另一個意義上說,胃藥是保護胃的,而飲酒迂量則會傷胃,這是常識,999好像是在告訴消費者,先喝我的冰啤,喝出胃病以後再吃我的999胃泰,這令消費者產生不好的感覺,所幸的是,999冰啤僅在河北少許地區銷售,除了當地消費者外,全國其他地方極少有人知道有999冰啤,負麵影響不太大。但試想,如果999冰啤在全國銷售,且大打廣告,會出現什麼樣的後果。雖然999冰啤借999品牌的影響取得了不錯的銷售業績,但在局部地區對品牌造成了傷害。而三九品牌延伸到其他藥品是非常正確的,如皮炎平、感冒靈等,這對樹立其專業的藥品品牌的形象大有幫助。
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