某年度北京市某小區物業管理方案書(doc 36頁)

某年度北京市某小區物業管理方案書目錄:
第一節 公司簡介
第二節 擬采取的管理方式及管理人員的配備
第三節 管理指標承諾及采取的措施
第四節 物資裝備計劃
第五節 管理規章製度的建立
第六節 樓宇檔案資料管理
第七節 社區文化活動與社區服務
第八節 18新利网址多少 及物業管理經費收支測算
第一部分 18新利网址多少
第二部分 日常物業管理經費測算
第三部分 維修基金的管理使用計劃

某年度北京市某小區物業管理方案書內容簡介：
企業領導人在總結多年的物管經驗的基礎上結合當前沿海和國外的先進經驗摸索出自己的一套經營管理模式：以人為中心、強調服務、重品牌、適時發展的經營模式。當然再好管理模式也需要人們認同的標準來對它鑒定，國際質量管理體係（ISO9001：2000）、環境管理體係（ISO14000）、職業健康安全管理體係（GB/T28001-2001）一體化管理體係無疑是最佳選擇，企業成立開始便導入一體化管理體係，用質量管理來保證我們服務產品的完美性。
“真切付出、心靈交彙”是我公司的服務理念。從本行業來說，物管企業與業主或物業使用人之間是一種合作關係，是企業如何創造一種環境使我們的合作方很好的生活、學習、工作，在我們的員工營造這種氛圍中與合作方達成一種理解、協調與共識。
　　公司在管物業有：宣武區白廣路二條小區、豐台區馬家堡小區及順義櫻花園小區等項目，總麵積約為15萬平方米。

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