某項目花園策劃案(ppt 58頁)

某項目花園策劃案內容簡介：
項目定位考慮的因素
1、本地的經濟發展狀況、房地產狀況、房地產發展方向及開發經營水平。
2、政府政策及宏觀大環境對項目的影響。
3、本地居民的消費購買力，目標客戶的需求心理和消費特征。
4、項目的初步設計規劃。
5、項目地塊價值：通過細分定位，在符合市場需求的基礎上，充分發掘地塊的價值，實現項目效益最大化。
6、公司內部的資源整合：在人力、物力、財力資源上充分有效地整合利用。
一、本地區房地產市場狀況
本縣地處….，人口及經濟規模偏小，外來人口不多，房地產行業消費局限於本土人群，消費量不大，而現時房地產開發已有三四年，居民購房初始爆發期已過，市場轉入平穩的消費需求狀態，年均需求預期相差不大。進入06年，本縣房地產行業新晉競爭者增加了兩家（…樓、….花園），令到本地樓盤達到五個， 由於各盤的產品結構有一定差異， 客戶層群體分化漸露，個別樓盤客戶將會被分減，市場競爭將會變得激烈。要在銷售上突圍而出，除產品表現外，必將在營銷手段上來發揮體現。

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