中國電信國際業務發展研究(doc 6頁)

一、 中國電信國際通信業務發展戰略
二、 北方電信國際通信業務的發展情況
三、 發揮品牌優勢,積極搶占國際大客戶市場
四、 發揮靈活優勢,巧妙占領國際定向卡市場
五、 瞄準重點區域,努力開拓國際商務電話市場
六、 多種營銷方式並舉,增進國際話務批發的效益
七、 對中國電信發展國際通信業務的思考

在我國當前競爭激烈的通信業務市場上，國際通信業務是一塊 炙手可熱的蛋糕。表麵上似 乎 是咄咄逼人的全球化之火在通信領域的蔓延，但究其根源，在於各個國際運營商都認為依靠自身在產品管理、產品創新、營銷策略、網絡建設規劃等方麵的資源，可以在國際通信業務市場大展拳腳，所以均不遺餘力地采用新技術、新業務,在話音、數據、互聯網、視頻、會議等多個市場上挖掘新的利潤空間。
國際上幾個主流運營商的國際業務占總收入的比重都超過了10%，如SINGTEL（新加坡電信）、DT（德國電信）和Telefonica（西班牙電信）等的占比都在35%以上，而作為國內固網主導運營商的中國電信僅為2.5%。正是在這樣的情況下，作為中國電信戰略轉型的重要組成部分，中國電信提出了在未來5-6年的時間內，將國際業務打造為百億元級業務的中長期發展目標。在介紹中國電信國際通信業務發展戰略的基礎上, 筆者根據北方電信的國際通信業務發展實踐,談談對中國電信發展國際通信業務的思考。
……

..............................