酒店保安部管理模式與保安人員規章製度彙編(DOC 10頁)

（一）保安部組織機構
（一）保安部經理
（三）保安部各班組領班
（二）保安主管
（二）保安部的工作內容
（五）治安員、內保員
（四）消防員
1）在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。
10、製止入住人員攜帶易燃易爆、劇毒、
放射物品進入酒店區域，發現後應將物品扣留。
10、負責健立健全酒店及本部門安全方麵的有關記錄和檔案。
10、負責酒店要害部位的安全監督，確保安全。
10）熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。
11、定期召開部門管理例會。
11、熟練掌握滅火器材的正確使用方法。
11、負責檢查會客登記製度的執行情況及員工外出登記情況。
11）未經部門經理批準，保安員一律不準在餐廳做客，
各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優惠。
12、負責每天各班交接班記錄的檢查及存在問題的妥善處理。
13、每天向保安部經理彙報工作情況及存在的各種問題。
1、在主管的領導下進行工作，直接對主管負責。
1、在保安部經理領導下進行工作，直接對其負責，執行交辦的各項任務和臨時授權的其他職責。
1、在總經理領導下，負責酒店的安全工作，研究製定酒店治安、消防、
內管等安全管理製度、安全防範預案和措施，報總經理審批後組織貫徹實施。
1、在領班領導下，保衛好酒店的安全，執行上級交辦的各項安全保衛工作。
1、認真貫徹執行酒店有關安全管理的規章製度。
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