餐飲連鎖運營管理實務培訓教材(DOC 9頁)
餐飲連鎖運營管理實務培訓教材(DOC 9頁)內容簡介
第一章人際關係
第一章營銷策略
第一章連鎖店籌備程序
第一章財務部崗位描述
第一章、人事管理
第一章、樹立正確的職業觀
第一章、認識公司及其工作環境
第一章、公司簡介
第一章、管理理念
第一章、組織架構和崗位描述
第一章、職前簡介
第一章、自我認識
第一篇餐廳員工管理
第一篇18新利真人网 管理
第一篇餐廳經理自我管理與發展
第一節總則
第一節接待員升遷流程
第一節營銷概念
第一節訓練流程
第一節訓練的基本思想
第七章企業管理
第七章投入產出分析
第七章、崗位描述
第七章、餐廳溝通
第七章、獎懲製度
第七章、市場策略
第七章、群體績效管理
第七節會計檔案管理製度
第七節、促銷策略
第三章協調
第三章接待員管理
第三章著名餐飲企業簡介
第三章餐廳出納管理製度
第三章、品質管理
第三章、樹立良好的人生觀
第三章、行為規範
第三章、企業管理製度
第三章、打造職業經理人
第三章、服務意識和崗位培訓
第三章、管理製度
第三章、管理表格
第三篇崗位操作與開發產品
第三篇連鎖運營管理
第三篇企業管理技能修煉
第三節了解公司
第三節工作站訓練
第三節管理人員的培訓
第三節 商圈概念分析
第三節費用支出管理製度
第九章員工激勵
第九章地區代理分布情況
第九章、收銀係統
第九章、餐廳安全製度
第九章、向上管理
第九章、崗位職責
第九節、促銷流程
第二十一章連鎖加盟合同
第二十一章、稽核管理
第二十章招商手冊綱要
第二十章、危機管理
第二章溝通技巧
第二章著名餐飲企業的特許製度
第二章18新利网址多少 製度
第二章對內營銷宣傳
第二章、情商EQ
第二章、日常管理
第二章、餐廳人事製度
第二章、18新利真人网 管理
第二章、企業文化
第二章、巡店流程
第二章、經理工作自我認識
第二章、訓練係統
第二篇特許總部員工管理
第二篇餐廳運營管理
第二篇經理職業素質提升
第二節費用報銷製度
第二節餐廳促銷
第二節訓練體係
第二節訓練係統簡介
第二節 崗位簡介
第五章追蹤
第五章如何打造品牌
第五章、員工報酬和福利
第五章、環境衛生
第五章、餐廳經理考評體係
第五章、培訓課件
第五章、成就未來
第五章、管理流程
第五章、考勤製度
第五章、領導力
第五篇訓練係統
第五篇18新利网址多少
第五節資產管理製度
第五節接待員工作範圍、內容
第五節區域管理訓練
第五節訓練員自我培訓
第五節 競爭分析
第八章員工管理
第八章(個人)公司加盟申請問卷
第八章、獎懲製度
第八章、崗位職責
第八章、安全製度
第八章、隊伍建設
第八章、餐廳經理能力水平寶典
第八節其他管理製度
第八節、餐廳直銷人員----接待員的作用
第六章影響力
第六章特許連鎖\加盟管理
第六章、價值管理
第六章、創業
第六章、您的工作
第六章、能力建設
第六章、薪資製度
第六章、餐廳經理績效考核
第六篇物流管理
第六節促銷要素組合
第六節財務稽核製度
第六節值班管理訓練
第六節 崗位檢查表
第十一章團隊管理
第十一章裝修
第十一章、安全管理
第十一章、結束語
第十一章、職務守則
第十一節、CIS係統
第十七章開業流程
第十七章、成本管理
第十三章程序采購設備(原料)清單和原則
第十三章、工時管理
第十三節促銷範例
第十九章開業培訓
第十九章、值班管理
第十二章銷售管理
第十二章設備供應
第十二章、目標管理
第十二節 餐廳公共關係
第十五章加盟商18新利真人网 手冊
第十五章、物料管理
第十八章開業宣傳
第十八章、檢查反饋係統
第十六章新店開業日程表
第十六章、數據管理
第十四章財務結算
第十四章、設備管理
第十四節、促銷工具
第十章管理上司
第十章(選址原則原料)
第十章、18新利网址多少
第十章、食品衛生
第十章、費用開支
第十節、提升營業額
第四章合作
第四章如何有效降低成本
第四章特許總部組織機構
第四章、服務管理
第四章、考勤製度
第四章、財商
第四章、個人職業發展
第四章、人事製度
第四章、員工滿意度建設
第四章、商業計劃
第四章、見習管理人員的培訓
第四篇區域運營管理
第四篇營銷管理
第四節借款管理製度
第四節基本管理技巧訓練
第四節服務人員的培訓
第四節 市場概念分析
第四節 接待員的工作職責
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第一章營銷策略
第一章連鎖店籌備程序
第一章財務部崗位描述
第一章、人事管理
第一章、樹立正確的職業觀
第一章、認識公司及其工作環境
第一章、公司簡介
第一章、管理理念
第一章、組織架構和崗位描述
第一章、職前簡介
第一章、自我認識
第一篇餐廳員工管理
第一篇18新利真人网 管理
第一篇餐廳經理自我管理與發展
第一節總則
第一節接待員升遷流程
第一節營銷概念
第一節訓練流程
第一節訓練的基本思想
第七章企業管理
第七章投入產出分析
第七章、崗位描述
第七章、餐廳溝通
第七章、獎懲製度
第七章、市場策略
第七章、群體績效管理
第七節會計檔案管理製度
第七節、促銷策略
第三章協調
第三章接待員管理
第三章著名餐飲企業簡介
第三章餐廳出納管理製度
第三章、品質管理
第三章、樹立良好的人生觀
第三章、行為規範
第三章、企業管理製度
第三章、打造職業經理人
第三章、服務意識和崗位培訓
第三章、管理製度
第三章、管理表格
第三篇崗位操作與開發產品
第三篇連鎖運營管理
第三篇企業管理技能修煉
第三節了解公司
第三節工作站訓練
第三節管理人員的培訓
第三節 商圈概念分析
第三節費用支出管理製度
第九章員工激勵
第九章地區代理分布情況
第九章、收銀係統
第九章、餐廳安全製度
第九章、向上管理
第九章、崗位職責
第九節、促銷流程
第二十一章連鎖加盟合同
第二十一章、稽核管理
第二十章招商手冊綱要
第二十章、危機管理
第二章溝通技巧
第二章著名餐飲企業的特許製度
第二章18新利网址多少 製度
第二章對內營銷宣傳
第二章、情商EQ
第二章、日常管理
第二章、餐廳人事製度
第二章、18新利真人网 管理
第二章、企業文化
第二章、巡店流程
第二章、經理工作自我認識
第二章、訓練係統
第二篇特許總部員工管理
第二篇餐廳運營管理
第二篇經理職業素質提升
第二節費用報銷製度
第二節餐廳促銷
第二節訓練體係
第二節訓練係統簡介
第二節 崗位簡介
第五章追蹤
第五章如何打造品牌
第五章、員工報酬和福利
第五章、環境衛生
第五章、餐廳經理考評體係
第五章、培訓課件
第五章、成就未來
第五章、管理流程
第五章、考勤製度
第五章、領導力
第五篇訓練係統
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第五節資產管理製度
第五節接待員工作範圍、內容
第五節區域管理訓練
第五節訓練員自我培訓
第五節 競爭分析
第八章員工管理
第八章(個人)公司加盟申請問卷
第八章、獎懲製度
第八章、崗位職責
第八章、安全製度
第八章、隊伍建設
第八章、餐廳經理能力水平寶典
第八節其他管理製度
第八節、餐廳直銷人員----接待員的作用
第六章影響力
第六章特許連鎖\加盟管理
第六章、價值管理
第六章、創業
第六章、您的工作
第六章、能力建設
第六章、薪資製度
第六章、餐廳經理績效考核
第六篇物流管理
第六節促銷要素組合
第六節財務稽核製度
第六節值班管理訓練
第六節 崗位檢查表
第十一章團隊管理
第十一章裝修
第十一章、安全管理
第十一章、結束語
第十一章、職務守則
第十一節、CIS係統
第十七章開業流程
第十七章、成本管理
第十三章程序采購設備(原料)清單和原則
第十三章、工時管理
第十三節促銷範例
第十九章開業培訓
第十九章、值班管理
第十二章銷售管理
第十二章設備供應
第十二章、目標管理
第十二節 餐廳公共關係
第十五章加盟商18新利真人网 手冊
第十五章、物料管理
第十八章開業宣傳
第十八章、檢查反饋係統
第十六章新店開業日程表
第十六章、數據管理
第十四章財務結算
第十四章、設備管理
第十四節、促銷工具
第十章管理上司
第十章(選址原則原料)
第十章、18新利网址多少
第十章、食品衛生
第十章、費用開支
第十節、提升營業額
第四章合作
第四章如何有效降低成本
第四章特許總部組織機構
第四章、服務管理
第四章、考勤製度
第四章、財商
第四章、個人職業發展
第四章、人事製度
第四章、員工滿意度建設
第四章、商業計劃
第四章、見習管理人員的培訓
第四篇區域運營管理
第四篇營銷管理
第四節借款管理製度
第四節基本管理技巧訓練
第四節服務人員的培訓
第四節 市場概念分析
第四節 接待員的工作職責
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