房地產項目計劃管理培訓教材（PPT 45頁)

1、定位及方案批複效率仍遲緩，與15年開盤項目持平
2、樣板示範區開放效率有所下降，較15年開盤項目水平下降0.7個月；
3、拿地到開盤周期有所下降，較15年開盤項目水平下降0.4個月
1、拿地時運營計劃排布比較激進；
2、拿地後還原項目真實麵目
下半年開盤項目占七成！
第四季度開盤項目占四成！
項目費用-營銷費用、管理費用、成本費用比例確定
資金支付：關注投入和回款
清算：重點關注清算時點
前期營銷-項目定位、方案、價格、營銷動作
“三會職責要求”
計劃節點、營銷價格、成本變化的控製
派駐人員職責、要求、檔案、資料
信息月報披露要求
項目定位會
戰略規劃會
項目目標版確定
跟投方案完成審批
1、無專項交圈機製，分期調整隨意
2、分期與標段互相混合
3、分期與後期驗收規劃不匹配
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