河南新密商業房地產項目定位報告(doc 42頁)

河南新密商業房地產項目定位報告目錄：
一、項目定位..................３
（一）、品牌形象定位..................３
（二）、業態定位..................４
（三）、商圈定位..................６
（四）、價格定位..................８
（五）、規劃設計理念定位..................18
（六）、規劃布局定位..................21
（七）、建築設計定位..................27
（八）、交通係統定位..................33
二、目標客戶群定位..................36
（一）、消費者..................36
（二）、經營者..................38
（三）、投資者..................38
三、營銷推廣定位..................39
（一）、名稱定位..................39
（二）、營銷策略定位..................41
（三）、營銷主題定位..................42
（四）、產品差異化定位..................43
（五）、宣傳推廣定位..................45
四、經營管理定位..................47
（一）、經營管理策略..................47
（二）、經營管理目標設計..................47
（三）、經營管理限製條件..................48
（四）、經營管理效果測評..................48

河南新密商業房地產項目定位報告內容提要：
新密項目的商圈就是以項目為中心，項目能夠對消費者的消費行為產生直接影響的範圍。根據產生影響的直接程度，可以分為核心商圈（第一商圈）、次要商圈（第二商圈）和輔助商圈（第三商圈）；新密項目現規劃商業麵積為65000平方米。按照購物中心規模分級為大型購物中心。根據大型購物中心第一商圈交通距離為10分鍾，第二商圈為15分鍾，第三商圈為30分鍾的劃分標準。
1、價格依據條件
（1）、以現階段市場價格狀況為基礎；
（2）、以現有市場資料評估出本項目第一層的價格；
（3）、本價格的分析、結論隻供現階段參考，隨著工程、銷售、招商工作的開展，會對售價做相應調整；
（4）、所述金額均以人民幣為單位。
2、價格因素分析
（1）、個別因素分析
A、本地塊規劃為純商業用地，擬建2-3層建築，預計可售麵積為65000㎡，具備地麵停車場；
B、項目位於新密市城市重點規劃區——城西組團，目前此區域無大型配套商業，僅少量臨街街鋪及一大型酒店，項目周邊商業氛圍冷淡；
C、項目規模大，適合多種商業業態的組合，結構適應性強，可填補市場高檔次消費及一站式購物的空白點；
D、項目四麵臨街，有良好的展示麵，部分商鋪可以設為街鋪，實現商鋪價值的最大化。

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