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試論基於仿真的供應鏈協作優化(pdf 7頁)

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scm供應鏈管理
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供應鏈協作
試論基於仿真的供應鏈協作優化(pdf 7頁)內容簡介
試論基於仿真的供應鏈協作優化內容提要:
隨著物流業的不斷發展,供應鏈管理的思想、理論與方法逐漸受到各界人士的關注。然而要想通過有效的供應鏈管理為供應鏈上下遊企業帶來新的利潤增長點,企業協作無疑是必經之路。供應鏈協作從側麵深化了供應鏈管理,除了較好的對采購、倉儲、運輸、銷售等方麵進行控製與管理外,更強調企業之間的合作給企業帶來的利益。由於供應鏈企業在信息技術、運作流程、競爭機製、利益分配等方麵很難相互協調,因此顯得十分複雜。當今經濟形勢下,每個企業都在尋求自己的長期合作夥伴。從整個供應鏈的角度來說,企業在探求一種高效的供應鏈協作機製或方法。可見對供應鏈協作進行研究越來越重要。然而由於供應鏈涉及到供應商、製造商、配送中心、零售商、消費者等各類企業實體,及其相關的一係列業務活動,呈現複雜的網絡結構,數學模型難以反映出供應鏈的自組織性、適應性和非線性等本質特性¨J。供應鏈協作更是成員企業之間的一種複雜的博弈,為了能準確的模擬和探知供應鏈協作的每個細節,越來越多的人傾向於運用仿真技術對複雜供應鏈係統進行仿真研究。
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