如何製定與實施高效的品類供應鏈戰略(ppt 41頁)

如何製定與實施高效的品類供應鏈戰略目錄：
一、協作是供應鏈發展的必然趨勢
（一）傳統上，供應商和零售商之間是一種以“價格談判”為核心的競爭關係
（二）由於缺乏有效的信息，整個分銷和配送過程效率非常低
（三）隨著市場環境的改變，這種低效的分銷和配送將會越來越不適應
（四）“推”的原則會越來越被“拉”的原則所代替
（五）供應鏈將朝著“以消費者為導向”的一體化方向發展
（六）供應鏈上各個環節必須打破企業邊界，實現跨企業間的協作
（七）網絡技術的發展將會加快這一進程
（八）協作使得整個供應鏈能夠實現高效的顧客反應
（九）供應鏈協作使得成本管理的內容更加豐富
（十）供應鏈協作是一個“多贏”的結果 – 製造商、分銷商和零售商多從中受益
二、中國的市場特征及相應的供應鏈戰略
（一）中國消費品的供應鏈仍然處於比較初級的發展階段
（二）以服裝市場為例，整體供應鏈非常散亂，傳統批發市場仍然發揮重要作用
（三）前後向一體化是中國消費品供應鏈發展的必然趨勢
（四）國際著名的消費品生產廠商已經開始進行其分銷戰略的調整
（五）優化分銷商是他們向供應鏈整合邁出的第一步
（六）可口可樂的GKP計劃注重於同有潛力的分銷商建立長期的合作夥伴
（七）製造商、分銷商和零售商逐步實現協作的戰略 – 品類供應鏈戰略
（八）品類供應鏈戰略是以消費者為導向的戰略
（九）消費者的需求是品類供應鏈設計的出發點
三、如何製定和實施高效的品類供應鏈戰略

..............................