供應鏈--供應鏈管理中的庫存管理4(PPT 46頁)

供應鏈管理與庫存管理概述目錄：
1、供應鏈管理的基本概念
2、供應鏈管理的基本策略之一——采購管理
3、供應鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理
4、供應鏈上的庫存
5、幾種不同的庫存管理策略
6、電子商務與供應鏈管理
7、.............................

供應鏈管理與庫存管理概述內容提要：
供應鏈是由原材料零部件供應商、生產商、批發商、零售商等一係列企業所組成。原材料零部件依次通過“鏈”中的每個企業，逐步變成產品，產品再通過一係列流通配送環節，最後交到最終用戶手中，這一係列的活動就構成一個完整供應鏈的全部活動。
任何一個企業，都是由多個企業形成的相互聯係、相互作用的“鏈”或“網”中的一份子。在它們的全部行為中，至少有一部分是作為其它企業的用戶或供應商。
把整條“鏈”看作一個集成組織，把鏈”上的各個企業都看作合作夥伴，對整條“鏈”進行集成管理。
目的：通過“鏈”上各個企業之間的合作和分工，致力於整個“鏈”上物流、信息流和資金流的合理化和優化，從而提高整條“鏈”的競爭能力。
物流
如何使其在必要的時侯，流動到必要的地點
如何使流動成本更低
如何使流動過程中可能出現的偏差更小
信息流
對物料的控製有賴於及時、可靠的相關信息
“用信息取代很費錢的庫存”
資金流

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