ERP企業資源係統開發(doc 17頁)

ERP企業資源係統開發目錄：
一、前言
二、ERP的定義
三、ERP的起源
四、ERP的演進
五、ERP的效用
六、給ERP下定義
七、那麼為何ERP係統的軟件公司和使用者對ERP的認知有些差異，這其中有些原因：

ERP企業資源係統開發內容提要：
企業資源規劃(ERP)對台灣大多數人而言，可能是一個極為陌生的名詞；但是你可能不了解，早在90年代初期ERP就風靡了為數甚多的知名企業，包括英特爾(Intel)、微軟(Microsoft)、戴爾計算機(Dell computer ) 、波音公司(Boeing) 、通用汽車(G.M) 、、等。這股ERP旋風目前正席卷國內各高科技大廠，包括台積電、旺宏、力晶、力捷、致伸、世大、宏碁、神通、、、等都全力跟進，先後完成ERP的導入，唯恐在未來的競爭中，未戰先敗，被淘汰出局。
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以推動MRP，MRPⅡ著名的美國生產及存貨管理協會（APICS）近年又改稱為「資源管理的教育協會」在其1995第八版的辭典裏給「企業資源規畫係統（ERP）」一辭所作的解釋如下：「一個會計導向的信息係統用來確認和規畫為了接受、製造、運送和結算客戶訂單所需的整個企業的資源。一個ERP係統和典型的MRPⅡ係統的差異在技術上的需求，例如圖形使用者接口（GUI），關係型數據庫，使用第四代語言，在開發上使用計算機補助的軟件，主從（client/servo）架構，和開放式係統（open system）的便利等。」
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ERP一辭是由Gartner Group於90年代初首先提出的。該機構認為ERP在功能上超過MRPⅡ，除了APICS的解釋所包括的信息科技以外，它還使用人工智能，具有仿真的能力，應用在項目管理，內部各功能的整合，品質管理，外部與客戶供貨商的整合，並可視需要製作各式報告等。所以ERP顧名思義的就是將企業所有可用的資源厘清、整理之後，針對組織的需求加以整合，規劃出一套最有效率的運用方法(SOP標準作業流程)，作為支持組織運作的藍圖。而其中扮演關鍵性連結角色的就是信息科技(IT Information Technology)也就是因為信息科技的普及及進步，使得以往不易達成的境界，現在都有機會能夠完成。

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