某企業外包與采購管理研究(doc 20頁)

某企業外包與采購管理研究目錄：
1.介紹...............1
2.外包管理...............2
3.采購管理...............6
4.實施建議...............9

某企業外包與采購管理研究內容提要：
製定“承包商評估標準”
外包管理小組製定“承包商評估標準”，主要評估因素有：
開發方案是否令人滿意？
開發周期是否可以接受？
性能價格比如何？
能否提供較好的服務（維護）？
是否具有開發相似產品的經驗？
承包商以前開發的產品是否有良好的質量？
承包商的開發能力與管理能力如何？
承包商的資源（人力、財力、物資等）是否充足並且穩定？
承包商的信譽如何？外界對其評價如何？
承包商是否已經取得業界認可的證書如ISO質量認證、CMM 2級以上認證？
承包商的地理位置是否合適？
外包管理小組可以根據實際情況適當修改上述評估標準。

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