淺析中小企業信息化實施過程(doc 9頁)

淺析中小企業信息化實施過程目錄：
一、製定中小業信息化實施規劃
二、明確企業信息化的發展思路和原則
三、夯實企業信息化的發展基礎
四、確定企業信息化實施的重點和突破口
五、由點到麵，推動企業信息化深入發展

淺析中小企業信息化實施過程內容提要：
中小企業實施信息化是一個長期漸進、不斷優化、逐步完善的過程，並沒有統一、固定的模式，而是需要從企業實際情況出發，根據企業業務發展的實際需要，製定切實可行的信息化實施計劃，並通過堅持不懈的努力，逐漸找到一條符合企業發展需要的，行之有效的企業信息化發展道路，使企業信息化與中小企業的成長壯大同步推進、相得益彰。一般來說，中小企業信息化的實施過程主要應從如下幾個方麵著手。
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中小企業的信息化實施規劃主要包括幾個方麵的內容(1)明確不同時期中小企業信息化的實施重點和發展目標。中小企業要從自身的實際需要和現實條件出發，確定企業近期、中期以及長期的企業信息化的任務和要求，做到企業信息化方向正確，目標清晰，實施進程有保障。(2)成立必要的企業信息化協調管理機構，統一指揮和部署企業信息化的整體發展。企業信息化是一個長期性、綜合性的係統工程，牽涉麵廣、實施難度大是其重要的特征，如果沒有企業高層領導的支持和推動，沒有專門協調與管理機構是很難取得預期效果的。
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“萬丈高樓平地起”，構築中小企業信息化大廈也需要打好堅實的信息化發展基礎，否則的話，再先進的技術、最高級的設備也隻能建立在“空中樓閣”，不能產生實質性的效果。對一些剛剛起步搞信息化建設的中小企業來說，從一開始就注重信息化發展基礎建設，對少走企業信息化建設的“彎路”，加快信息化建設的進度大有好處

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