某卷煙集團管理部業務流程(doc 53頁)

某卷煙集團管理部業務流程目錄：
玉溪卷煙工廠業務1
目 錄2
生產計劃業務4
一、綜合管理部業務流程5
二、業務內容6
1.編製《卷煙生產年計劃》6
2.編製《卷煙生產月計劃》6
3.編製《卷煙生產日計劃》7
4.查看《輔料需求計劃》7
5.出口煙絲及天堂、Marble煙業務7
三、生產計劃上線業務9
1.業務環節9
2.角色定義10
四、表單11
五、注意事項11
製絲生產業務12
一、製絲生產工作流程13
二、業務內容14
三、製絲車間上線業務16
1.業務環節16
2.角色定義17
四、表單17
五、注意事項17
卷煙生產業務19
一、卷包生產工作流程20
二、業務內容21
三、卷包車間上線業務24
1.業務環節24
2.角色定義25
四、表單26
五、注意事項26
烤片葉組生產業務27
一、業務流程28
二、本部門上線業務29
1.業務環節29
2.角色定義30
三、業務內容30
四、表單31
五、注意事項31
香糖料生產業務33
一、香糖料生產業務流程圖34
二、香糖料中心上線業務35
1.業務環節35
2.角色定義36
三、業務內容36
1.輔料領料36
2.生產準備36
3.生產執行37
4.完工確認37
5.香糖料發放38
6.生產統計38
四、表單39
五、注意事項39
膨脹煙絲生產業務40
一、業務流程41
1.膨脹絲生產工作流程41
2.膨脹煙絲轉儲業務流程42
二、本部門上線業務42
1.業務環節42
2.角色定義43
三、業務內容43
1.生產準備43
2.生產執行44
3.生產完工確認44
4.膨脹煙絲轉儲44
四、表單45
五、注意事項45
《玉溪紅塔集團關於取樣煙管理的規定》46
《玉溪紅塔集團關於試驗管理的規定》47
一、總則47
二、實驗任務下達47
三、試驗類型47
四、各種原輔料的領用，半成品、成品及廢品的處理以及財務部門的結算細則如下：48
1.原料48
2.輔料48
3.香糖料48
4.半成品48
5.成品49
6.廢品49
五、試驗補助費用49
六、其他事宜49
試驗流程圖：50

某卷煙集團管理部業務流程內容提要：
編製《卷煙生產年計劃》
1.1每年年初，計統科根據國家煙草總局下達的年生產總量，以及各牌號卷煙在往年的銷售紀錄，確定今年各牌號卷煙的生產總量，製定出計統科的《年度卷煙生產計劃》。
1.2每年年初，計統科將《年度卷煙生產計劃》將下達到綜合管理部。
1.3綜合管理部生產科生產計劃員在集團計統科下達《年度卷煙生產計劃》的當天或第二天內，在SAP R/3係統中創建《卷煙年生產計劃》。
1.4《卷煙年生產計劃》後立刻電話通知物資公司年輔料計劃的負責人，告知《卷煙年生產計劃》在SAP係統中已經創建完畢，可以運行MRP了，電話要通知具體負責的某一個人。
1.5當發生計統科的《年度卷煙生產計劃》更改時，綜合管理部生產科計劃員也要在收到《年度卷煙生產計劃》的當天或第二天內，在SAP係統中更改《卷煙年生產計劃》，在此隻能更改收到計劃日期後的年計劃內容。
1.6更改《卷煙年生產計劃》完畢後，用同樣的方法通知物資公司，便於物資公司進行年輔料的采購。

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