某公司戰略投資部業務流程彙編(doc 37頁)

某公司戰略投資部業務流程彙編目錄：
1、戰略投資部工作職能
2、投資管理部經理職責
3、戰略管理部經理職責
4、投資管理主管職責
5、戰略管理主管職責
6、戰略投資部檔案管理製度
7、投資/項目研究工作流程
8、投資銀行業務工作流程
9、“模擬研究一正式投資”工作流程
10、項目移交及接管流程
11、………………

某公司戰略投資部業務流程彙編內容提要：
作為公司戰略投資工作的主管職能部門，戰略投資部在公司主管戰略投資工作副總經理的直接領導下開展工作，履行以下工作職能：
一、投資／項目研究
尋找適合公司發展戰略的投資項目，並對項目開展調研。
二、投資項目評估
對投資項目的可行性進行評估，並對投資項目做好年度考查、績效激勵等管理工作。
三、投資銀行運作
對投資項目進行評估等投資銀行業務的技術處理。
四、在研項目協調
對正在研究的項目進行必要的協調。對在研項目進行戰略規劃、戰略願景描述。
五、發展戰略研究
協助成員企業進行戰略規劃、戰略偏差分析和戰略控製，保證成員企業的戰略發展與集團公司的戰略一致。
六、專家係統及信息管理係統建設
為公司投資項目及在研項目提供信息支持。

..............................