內部審計質量評估培訓專題(PPT 137頁)
內部審計質量評估培訓專題(PPT 137頁)內容簡介
一、新內部審計準則出台背景
二、2306號具體內部審計準則解讀
三、2307號具體內部審計準則解讀
四、內部審計質量評估手冊(試行)解讀
五、內部審計質量評估經驗交流
培訓主要內容
二、新內部審計具體準則2306號解讀——內部審計質量控製
內部審計機構質量控製
三、內部審計具體準則2307號解讀——評價外部審計工作質量
四、內部審計質量評估手冊(試行)
(一)背景簡介
(二)內部審計質量評估辦法(試行)解讀
案例:北京公交集團內部審計質量評估
(三)內審質量評估手冊(試行)解讀
《辦法》與《手冊》的體係架構
內部審計質量評估概述
內部審計質量評估的原則和內容
內部審計質量評估流程
內部審計質量評估標準
34個評估要點示例——獨立性
34個評估要點示例——審計報告的編製要求
評估結論
如何量化打分——體現水平之處!
內部審計質量評估工具
A類—質量評估需準備的資料清單
B類—調查問卷
C類—訪談提綱
D類—評估工作底稿
內部審計質量評估報告
推行內部審計質量評估的現實困境
提升單位內部審計質量管理對策建議
評估結果的運用
案例:內部審計質量6S控製方法——以南京豐盛產業控股集團有限公司
..............................
二、2306號具體內部審計準則解讀
三、2307號具體內部審計準則解讀
四、內部審計質量評估手冊(試行)解讀
五、內部審計質量評估經驗交流
培訓主要內容
二、新內部審計具體準則2306號解讀——內部審計質量控製
內部審計機構質量控製
三、內部審計具體準則2307號解讀——評價外部審計工作質量
四、內部審計質量評估手冊(試行)
(一)背景簡介
(二)內部審計質量評估辦法(試行)解讀
案例:北京公交集團內部審計質量評估
(三)內審質量評估手冊(試行)解讀
《辦法》與《手冊》的體係架構
內部審計質量評估概述
內部審計質量評估的原則和內容
內部審計質量評估流程
內部審計質量評估標準
34個評估要點示例——獨立性
34個評估要點示例——審計報告的編製要求
評估結論
如何量化打分——體現水平之處!
內部審計質量評估工具
A類—質量評估需準備的資料清單
B類—調查問卷
C類—訪談提綱
D類—評估工作底稿
內部審計質量評估報告
推行內部審計質量評估的現實困境
提升單位內部審計質量管理對策建議
評估結果的運用
案例:內部審計質量6S控製方法——以南京豐盛產業控股集團有限公司
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