舞弊及其審計與防範培訓課件(PPT 68頁)
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- 內部審計
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舞弊及其審計與防範培訓課件(PPT 68頁)內容簡介
主要內容
舞弊及其審計與防範
巧合?還是切合?
舞弊 = / ≠ 腐敗?
常見的高風險領域
合同授予時可能存在的舞弊一些征兆:
舞弊的要素(動因理論)
冰山理論(二因素論)
三角理論(三因素論)
GONE理論(四因素論)
因子理論
“盤點史上最敗家的交易員“
員工層舞弊與管理層舞弊的區分
金融界內員工層舞弊造成公司虧損的排行
動機或壓力(68%)
機會(18%)
自我合理化(態度)(14%))
支付或收受賄賂
收入確認舞弊
交易舞弊
會計政策和會計估計舞弊
存貨和成本舞弊
資產侵占舞弊手段(現金舞弊)
舞弊識別方式
舞弊識別方法
分析性程序舉例
采購人員借采購進口之名進行舞弊
如何發現采購報價中可能存在的舞弊行為
防範舞弊與欺詐的對策(SOX)
內部審計人員的責任和報告
..............................
舞弊及其審計與防範
巧合?還是切合?
舞弊 = / ≠ 腐敗?
常見的高風險領域
合同授予時可能存在的舞弊一些征兆:
舞弊的要素(動因理論)
冰山理論(二因素論)
三角理論(三因素論)
GONE理論(四因素論)
因子理論
“盤點史上最敗家的交易員“
員工層舞弊與管理層舞弊的區分
金融界內員工層舞弊造成公司虧損的排行
動機或壓力(68%)
機會(18%)
自我合理化(態度)(14%))
支付或收受賄賂
收入確認舞弊
交易舞弊
會計政策和會計估計舞弊
存貨和成本舞弊
資產侵占舞弊手段(現金舞弊)
舞弊識別方式
舞弊識別方法
分析性程序舉例
采購人員借采購進口之名進行舞弊
如何發現采購報價中可能存在的舞弊行為
防範舞弊與欺詐的對策(SOX)
內部審計人員的責任和報告
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