經營管理現狀全麵盤點總結研討會(PPT 47頁)

主要內容
金藍盟研討學習風格————
我們聽到了什麼……
這就是我們的車間
倉庫？還是垃圾區域？
問題是誰對這樣的現象負責？
管理需要落地！
這說明什麼呢？
這就是我們的帳卡物管理？
如何確保帳物準確一致？
這樣能確保ERP有效運行？
發現什麼問題了嗎？
成功者還需要不折不扣地去執行
知道這是什麼地方嗎？
重慶博瑞管理係統調研現狀……
解讀重慶博瑞之管理機製現狀
解讀重慶博瑞之組織係統現狀
解讀重慶博瑞之文化建設現狀
解讀重慶博瑞之經營現狀
因此，訪談初步結論
企業管理的困惑
為什麼大家喜歡花錢去……
關於重慶博瑞夢！
問題清楚了，從哪裏開始解決？
重慶博瑞現象，其本質為……
究其根源是……
現狀總評（一）
現狀總評（二）
鑒於此，我們從當下出發
本節學習到此結束！謝謝大家！

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