內部控製與風險管理知識分析篇(ppt 67頁)

內部控製與風險管理知識分析篇(ppt 67頁)內容簡介

內部控製與風險管理知識分析篇(ppt 67頁)目錄：

一、人員與組織行為風險控製
二、資金活動與財務風險控製
三、信息傳遞與信息風險控製
四、業務流程信息控製

內部控製與風險管理知識分析篇(ppt 67頁)簡介：

1、人員風險控製
1）概述
含義：人員風險控製是通過挑選和任命員工、培訓、職位設計、權責劃分、績效考核等，達到企業管理目標。人員控製是其他控製的基礎。

2）相關理論——人性假設
經濟人假說
社會人假說
自我實現人假說
複雜人假說

3）人員風險控製程序
招聘管理人員和員工
培訓
職位設計、權責劃分
考核與激勵
處罰和解聘

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