公司製定利潤管理知識分析計劃(ppt 64頁)

公司製定利潤管理知識分析計劃(ppt 64頁)目錄：

一、製定銷售價格
二、預測銷售收入
三、製定銷售和成本計劃
四、製定現金流量計劃
五、資金來源
六、申請企業借款

公司製定利潤管理知識分析計劃(ppt 64頁)簡介：

一、製定銷售價格
製定價格主要有兩種方法：
1、成本加價法：將製作產品或提供服務的全部費用加起來，這就是成本價格。成本價格加上一個利潤百分比得出銷售價格。(適應製造商和服務商使用)
2、競爭比較價格：參照競爭對手的價格，基本一樣的產品、服務、環境，看看你定的價格與他們的相比是不是有競爭力

1、固定成本：固定成本是一成不變的企業成本。包括：租金、保險、營業執照、折舊等。
2、可變成本：可變成本是隨著生產或銷售的起伏而變化的企業成本。
A、包括：原料、燃料、輔助材料、工資和職工福利、維修、辦公文具和郵費、廣告、電話費、谘詢費等。
B、對製造或服務商，可變成本就是製造新產品或提供服務的成本。
C、這些成本是隨著銷售的增長而不斷變化。

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