中國首都機場集團18新利网址多少 製度(doc 44頁)

18新利网址多少 製度目錄:

1、概述
3、任免及授權
4、18新利网址多少 基礎工作
5、收入和應收款項管理
6、存貨管理
7、固定資產管理
8、投資管理
9、工程項目管理
10、采購和應付賬款管理
11、融資管理
12、所有者權益管理
13、成本費用管理
14、關聯方交易及內部交易管理
15、財務報告及財務分析
16、預算管理
17、集團公司財務結算中心管理
18、清產核資及評估管理
19、風險管理
20、內部審計製度

18新利网址多少 製度內容簡介:

財務戰略規劃職能
負責與其他相關部門一起研究、策劃集團公司的財務戰略規劃，包括：中長期籌資策略、多元化投資戰略、稅務規劃等；負責和投資部門一起規劃集團公司資本運作方案；負責製定集團公司會計核算製度與程序、18新利网址多少 製度與財務規範；負責製訂集團公司財務指標。

資產管理職能
為保證公司實物資產的安全與完整，負責製訂或參與協助相關部門共同製訂公司固定資產、備品配件相關管理製度，包括固定資產更新改造大修理預算製度、固定資產清查盤點製度、工程審核製度、設備及工程驗收製度、設備內部調撥製度、固定資產報廢與處置、設備維護保養製度、備品配件預算製度、備品配件盤點製度、安全庫存量製度、備品配件驗收入庫製度、備品配件庫齡分析製度等。

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