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中國高科集團股份有限公司18新利网址多少 製度(doc 34頁)

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18新利网址多少 製度
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中國高科集團股份有限公司18新利网址多少 製度(doc 34頁)內容簡介

中國高科集團股份有限公司18新利网址多少 製度目錄:
1、 中國高科(2002)第51號 《中國高科集團股份有限公司應收款管理辦法(試行)》
2、 中國高科(2002)第39號 《中國高科集團股份有限公司發票和收據管理製度》
3、 中國高科(2002)第15號 《中國高科集團股份有限公司18新利网址多少 檔案管理規定》
4、 中國高科財(2002)第13號 《中國高科集團股份有限公司固定資產及低值易耗品管理規則》
5、 中高科財字(2001)第38號 《中國高科集團股份有限公司18新利网址多少 組織構架的暫行規定》
6、 中高科財字(2001)第36號 《中國高科集團股份有限公司財務預算計劃工作規則》
7、 中高科財字(2001)第35號 《中國高科集團股份有限公司內部審計工作規則》
8、 中國高科會字2000(06) 《資金管理的若幹規定》


中國高科集團股份有限公司18新利网址多少 製度內容簡介:
1、 中國高科(2002)第51號 《中國高科集團股份有限公司應收款管理辦法(試行)》
為了維護公司股東的利益,提高公司資產質量,防止應收款的沉澱及壞帳損失,促進內部管理。特製定本管理辦法。
一、應收款範圍
1. 按會計科目分列:應收帳款、其他應收款(除備用金外)、預付帳款(待發票轉帳除外)。
2. 長期投資產生的應收股利。
3. 經同意轉讓股權的長期投資。
4. 在清理、催債中形成的實物資產。
二、應收款登記
1.在約定時間未收回的應收款和賒銷期超過30天的應收款形成後,即由業務部門(業務員)填寫“應收款專項管理登記表”, 一式三份,一份主管領導,一份財務部門,一份業務部門自己留存。 由此納入專項管理範圍。
2. 對納入專項管理的每筆應收款,業務經辦人或該業務歸口部門必須設立台帳,詳細記載收發貨(款)情況;財務部收到貨款……


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