預算管理編製程序與執行考核(ppt 46頁)
預算管理編製程序與執行考核(ppt 46頁)內容簡介
1、預算管理概述
2、預算的編製方法與程序
3、預算編製
4、預算的執行與考核
第一節 預算管理概述
二、預算的分類與預算體係
業務預算具體內容
三、預算工作組織
第二節 預算的編製方法與程序
一、預算的編製方法
1、固定預算(改進→)彈性預算
2、增量預算(改進→)零基預算
3、定期預算(改進→)滾動預算
二、預算的編製程序
第三節 預算編製
一、年度預算目標與目標利潤預算
目標利潤預算方法
1、量本利分析法
2、比例預算法
3、上加法
上加法的會計原理:
二、主要預算編製(11個)
預算流程圖
1、銷售預算:
4、直接人工預算:
6、單位生產成本預算:
7、銷售及管理費用預算:
9、現金預算:
10、預計利潤表依據3個:
5、單位生產成本預算
6、第1季度現金預算表
7、預計利潤表
8、預計資產負債表(不考慮期初)
..............................
2、預算的編製方法與程序
3、預算編製
4、預算的執行與考核
第一節 預算管理概述
二、預算的分類與預算體係
業務預算具體內容
三、預算工作組織
第二節 預算的編製方法與程序
一、預算的編製方法
1、固定預算(改進→)彈性預算
2、增量預算(改進→)零基預算
3、定期預算(改進→)滾動預算
二、預算的編製程序
第三節 預算編製
一、年度預算目標與目標利潤預算
目標利潤預算方法
1、量本利分析法
2、比例預算法
3、上加法
上加法的會計原理:
二、主要預算編製(11個)
預算流程圖
1、銷售預算:
4、直接人工預算:
6、單位生產成本預算:
7、銷售及管理費用預算:
9、現金預算:
10、預計利潤表依據3個:
5、單位生產成本預算
6、第1季度現金預算表
7、預計利潤表
8、預計資產負債表(不考慮期初)
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