財務經營分析與評價(ppt 58頁)

課程介紹
教學目的和要求
本課程的基本框架
課程安排與考核形式
企業戰略分析的目的與內容
企業戰略分析的主要內容
第一節 戰略的基本概念
（二）公司不同層次戰略的種類
案例研討
第二節 企業外部環境分析
企業外部環境分析的基本框架
一、外部宏觀環境分析——pest分析
二、產業結構分析
（四）需求方（買方）的討價還價能力
（五）供給方（賣方）的討價還價能力
案例作業
第三節 企業資源和能力分析
分析框架
一、資源、能力與競爭優勢
二、價值鏈分析
三、內部環境綜合分析——內部因素評價矩陣
建立IFE矩陣的步驟與方法

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