IT項目預算最佳途徑(doc 5)

一、提出正確的問題
二、考慮項目中可能出現的情況
三、項目需求是預算的推動力
四、項目的周期成本
五、製定預期目標

在技術部門當中，項目預算不準確的情況是經常出現的。Booz Allen Hamilton的副總裁兼CIO George Tillmann回憶說，他以前就曾經遇到過一家客戶，這家客戶對自己每一個IT項目的預算都比實際情況要少30%，這樣一來，實際支出要超出預算就不足為奇了。
對於這種普遍存在的項目預算不準確的情況，George Tillmann解釋說：“這些客戶從來就不相信自己可以準確的對項目工期和預算做出判斷。管理工作本身顯然不需要項目負責人做到準確無誤，因為這項工作不需要糾正或調整。”但是，在今天的經濟和商業大環境下，這樣做法已經行不通了。C

..............................