企業預算管理規範(doc 26頁)

企業預算管理規範目錄：
1.預算管理
2.額度管理
3.行政管理
4.其他變動費用
5.相對固定費用.......

企業預算管理規範內容簡介：
預算管理是指:各職能部門、業務單位事先向財務部提出下期本部門所有費用的計劃（金額≥1,000元的大額財產購置、修理、裝璜，需另單獨預算申請），財務部統一報預算委員會或會同相關部門討論、審核，經總經理批準後，確定單位下期費用預算金額。實際費用報銷時，財務部門根據費用預算，準予報銷或另行處理。額度管理是指：費用在一定的額度範圍內控製使用，額度確定的依據是銷售額、工作職務、員工人數等。
根據銷售額確定額度的費用項目是交際費、運輸費。交際費超額度本期內不予報銷，運輸費超額度需向總部相關部門提出書麵報告，經批準後方可報銷。根據工作職務確定額度的費用項目是手機費。手機費超額度部分不予報銷。根據員工人數確定額度的費用項目是辦公費。辦公費超額度部分本期內不予報銷。
行政管理是指：費用報銷人在費用產生前，采用口頭或書麵的形式向行政領導提出本次費用計劃，經行政領導同意後，產生的費用方能按費用報銷流程到財務部門報銷費用。

..............................