企業風險管理與內部審計(ppt 86頁)

企業風險管理與內部審計目錄：
第一節：企業目標與經營風險
一、企業目標的實現過程
二、經營環境的變化（市場/政策/競爭/技術）
三、企業的持續競爭力是如何構築的
第二節：識別企業經營風險
一、企業內部控製主要領域
二、財政部要求內部控製內容
三、惠普公司內部控製內容
四、企業失敗的六種常見風險
第三節：控製風險的技巧
1.介紹6種管理風險的技巧
2.選擇風險管理方法的參考標準
第四節：建立企業內部控製係統
第五節：應用內部控製機製，為企業創造競爭力
第六節：介紹《內部審計》技巧
第七節：利用審計結果，追求不斷的改進
第八節：模擬審計實戰，為企業管理預警風險

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