企業信用風險管理案例(doc 6)

一、財務人員是理性的
二、財務人員認為公司的規章製度必須不折不扣的執行
三、財務人員永遠懷疑客戶的償付能力
四、也是最關鍵的
五、公司目前的信用政策和規定
六、5C評估
七、是采取寬鬆或是嚴格的的信用政策

A公司是一家18新利网址多少 十分嚴格的公司，也有一套完善的客戶信用風險管理係統，因此公司的壞帳率和資金周轉一直保持較好的水平，財務部張經理頗為自己的管理有方而洋洋得意；但銷售部的陸經理可不這麼看：生意不可能沒有一點風險，坐在家裏沒有銷售肯定不會產生任何呆帳，那樣離公司倒閉大家回家也不遠了。陸經理認為過於死板的信用政策影響了銷售部的業績，使公司損失了許多機會 　

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