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公司提高內部控製能力的方法(doc 9頁)

所屬分類:
內部控製
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公司提高內部控製能力的方法(doc 9頁)內容簡介
公司提高內部控製能力的方法內容提要:
  中國公司市場化程度越來越高,市場競爭也更加激烈。在長期的管理谘詢經曆中,經曆了各個行業和不同規模的公司谘詢,我們認為:雖然各個公司的18新利网址多少 基於不同行業商業模式的不同而有差異之外,在財務控製及內部控製方麵都存在類似的問題,我們總結如下:
……
  - 綜合考慮公司內部控製各個關鍵因素的要求後,確認我們需要達到的目標,一般采用最佳實踐作為參照(最佳業務實踐 :應該是公司策略,業務流程,支持係統和組織結構的組合或其中的某一部分,它必須能夠對一整套關鍵績效指標(KPI),例如成本,服務質量和投資回報率等,產生積極的影響,從而給公司帶來最大價值。Adersen 谘詢公司定義)。我們在選擇最佳實踐時一般采用:
……
  在進行內部控製標準實施之間,如果該部分的工作沒有達到預期效果是話,將對內部控製標準的實施造成非常嚴重的後果。在該過程中,獲得員工的認可和理解,以及理解內部控製標準對公司的重要作用及個人的作用都將會對內部控製標準的順利實施起到良好的效果。
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