企業內部控製設計分析(doc 24頁)
企業內部控製設計分析(doc 24頁)內容簡介
企業內部控製設計分析目錄:
第一講 內部控製概論
一、內部控製的曆程
(一)萌芽期一一內部牽製
(二)發展期一一內部會計控製與內部管理控製
(三)成熟期--內部控製結構和內部控製整體架構
二、內部控製的要素
(一)控製環境
(二)風險評估
(三)控製活動
(四)信息與溝通
(五)監督
三、內部控製的組合
(一) 按照控製內容為標誌,可劃分為一般控製和應用控製
(二)按照控製地位為標誌,可劃分為主導性控製和補償性控
(三)按照控製功能為標誌,可劃分為預防式控製和偵察式控製
(四)按照控製時序為標誌,可劃分為原因控製、過程控製和結果控製
四、內部控製的局限
第二講 國外內部控製範例
一、洛杉磯會計局內部控製驗證方案
二、美國Washoe縣內部控製手冊
三、巴塞爾銀行監管委員會內部控製係統評價框架
第三講 內部控製的設計
一、內部控製的設計原則
二、內部控製的劃分方式
三、內部控製的設計步驟
四、內部控製的設計形式
五、貨幣資金控製係統設計
六、企業內部控製設計的案例
..............................
第一講 內部控製概論
一、內部控製的曆程
(一)萌芽期一一內部牽製
(二)發展期一一內部會計控製與內部管理控製
(三)成熟期--內部控製結構和內部控製整體架構
二、內部控製的要素
(一)控製環境
(二)風險評估
(三)控製活動
(四)信息與溝通
(五)監督
三、內部控製的組合
(一) 按照控製內容為標誌,可劃分為一般控製和應用控製
(二)按照控製地位為標誌,可劃分為主導性控製和補償性控
(三)按照控製功能為標誌,可劃分為預防式控製和偵察式控製
(四)按照控製時序為標誌,可劃分為原因控製、過程控製和結果控製
四、內部控製的局限
第二講 國外內部控製範例
一、洛杉磯會計局內部控製驗證方案
二、美國Washoe縣內部控製手冊
三、巴塞爾銀行監管委員會內部控製係統評價框架
第三講 內部控製的設計
一、內部控製的設計原則
二、內部控製的劃分方式
三、內部控製的設計步驟
四、內部控製的設計形式
五、貨幣資金控製係統設計
六、企業內部控製設計的案例
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