電廠全麵預算管理係統模型研究(doc 7頁)

電廠全麵預算管理係統模型研究目錄：
1 引言
2 係統總體構架
3 係統設計目標
4 總體設計思路
5 係統設計約束
6 係統特點

電廠全麵預算管理係統模型研究內容提要：
隨著我國電力工業“廠網分開、競價上網”改革的不斷推進，最終結果是使發電企業走向市場，成為競爭的主體。如何通過提高企業管理水平、采集綜合信息和企業內部信息及時做出合理決策，達到既保證足夠的機組安全裕度，降低發電成本、提高設備利用率，又保證企業的目標利潤，走“安全效益”型的管理道路，在競爭中立於不敗之地，成為我國發電企業目前必須麵對並迫切需要解決的問題……

全麵預算管理信息係統的規劃，關鍵要抓住係統層次結構圖的設計（即子係統的劃分）。因此，為提高係統軟件的生命力，應拋開企業具體的組織機構，以“過程集成”的方式，以業務過程為主線，采用“高內聚，低耦合”的架構規劃思想。
……

全麵預算管理係統是電廠經營管理的龍頭，它直接關係到全年發電量、利潤、發電成本的完成。它由全麵預算編製、全麵過程控製、全麵總結分析三部分組成。它要求全員、全方位、全過程。千斤重擔眾人挑，人人身上有指標。實行目標成本管理，由決策層(廠級)，管理層(部級)、執行層(班級)三級控製，對實行成本戰略有重要的意義。主要目標如下：
1）以ERP管理思想和業務流程重組理念為基礎，構築覆蓋企業經營活動的企業信息網，建立滿足企業管理需求的應用軟件係統；
2）以《ISO9001質量管理體係》標準為指導，製定貫穿企業生產經營活動全過程的控製程序和管理標準，實施P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、D（改進）循環；對企業生產經營活動的全過程控製；

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