某公司全麵預算管理(doc 5頁)
某公司全麵預算管理(doc 5頁)內容簡介
某公司全麵預算管理目錄:
一、當前全麵預算管理中存在的不足
二、今後全麵預算管理中應著重解決的問題
某公司全麵預算管理內容提要:
市場經濟條件下企業的成本管理是一個永無止境的話題,企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地,占有一定的市場份額,實現可觀的經濟效益,就必須在成本管理上做文章,全麵預算管理正是被認可的一種最有效的管理方法。
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長期以來技改項目與維修項目的劃分問題是相關部門反映的一個難點問題,認為技改似乎沒有一個科學的界定標準,(給設備上打一個孔也叫技改)有的時候與日常維修好象沒有什麼區別,但是在財務帳務處理中卻有著嚴格的區分。
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在實際工作中,對與固定資產發生的後續支出,通常的處理方法為:
1、固定資產的日常修理費用,應當直接計入當期費用。
2、固定資產的改良支出,應當計入固定資產帳麵價值。
3、如果不能區分是固定資產的修理還是固定資產的改良,或者固定資產修理和改良結合在一起,則由企業專業的職能部門對其進行分析、判斷,與固定資產的後續支出是否滿足固定資產的確認條件,如果該後續支出滿足了固定資產的確認條件
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