戰略管理會計在審計風險評估中的運用(doc 9頁)

戰略管理會計在審計風險評估中的運用目錄：
一、引言
二、戰略管理會計的特點
三、風險導向審計的特征

戰略管理會計在審計風險評估中的運用內容提要：
戰略管理會計的特點：
1、具有明顯的外向性。戰略管理會計跳出了單一企業這一狹小的空間範圍，將視角更多地投向影響企業的外部環境。
2、更注重長期、持續的發展戰略。現代企業非常重視自身健康地可持續發展。以下八個因素對企業的持續健康發展至關重要：顧客滿意程度、製造優良、市場占有率、產品品質、可信賴程度、敏感性、技術領先地位、優良的財務業績。因此，戰略管理會計必須超越單一的期間界限，著重從長期競爭地位的變化中把握企業未來的發展方向，更注重企業持久優勢的取得和保持，甚至不惜犧牲短期利益。所以，構成企業競爭地位的上述八大因素都是戰略管理會計必須研究的內容，而不僅局限於優良的財務業績這一財務指標。
……

風險導向審計的特征：
1、風險導向審計的內涵。風險導向審計是指以被審計單位的風險評估為基礎，綜合分析影響被審計單位經濟活動的各種風險因素，並根據量化的風險水平確定實施審計的範圍、重點，進而進行實質性審查的一種審計方法。
2、風險導向審計的特征。由此可見，風險導向審計強調對審計全過程風險的評估與控製，同時對固有風險進行評估，這是風險導向審計的重要思想之一。評估固有風險有助於審計人員確定財務報表各部分發生錯弊的可能性，從而有利於分配審計資源，提高審計效率、效果。（1）重心前移。基於客戶戰略係統的現代風險導向審計將審計重心從以審計測試為中心轉移到以風險評估為中心。（2）風險評估重心轉移。在現代風險導向審計模式下，風險評估重心由控製風險向聯合風險轉移。（3）風險評估方式改變。在現代風險導向審計模式下，風險評估由直接評估變為間接評估。（4）風險評估結構化。現代風險導向審計使風險分析從零散走向結構化。（5）分析性程序成為風險評估核心
……

注冊會計師了解被審計單位所處行業的狀況，有助於注冊會計師對被審計單位形成初步的判斷；注冊會計師了解被審計單位法律環境和監管環境，使注冊會計師掌握被審計單位受到哪些部門及相關法律法規的約束。此外，結合被審計單位自身情況，注冊會計師通過職業判斷也可設計其他需要了解的外部因素程序，例如宏觀因素的景氣度、利率的變動和資金供求情況、彙率變動等。

..............................