某集團18新利网址多少 與內部控製(ppt 73頁)

某集團18新利网址多少 與內部控製目錄：
1、18新利网址多少 趨勢-財務轉變
2、管理控製與績效管理
3、財務流程與信息係統

某集團18新利网址多少 與內部控製內容提要：
提供平衡的業績指標和增值分析，引導管理者的正確決策
衡量指標及報酬結構根據市場定位、競爭情況、產品生命周期等情況而定
同時使用財務和非財務的衡量指標：平衡計分卡
在計劃流程中將戰略考慮和預算一致化
計劃和預算需具整合性和一致性：覆蓋各功能及業務領域、著重行動計劃
計劃流程將運用跨功能的快速信息數據收集
運用數據庫以及信息管理係統
將報酬同經濟價值增加額相聯係
以優化的成本支持和調節核心流程：
業務交易流程和公司分析分離
非核心財務流程外包
數據流暢通
更注重客戶價值和降低隨意性
減少的財務操作成本
專門化的應用軟件

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