內部控製的基本結構與方法（ppt 65頁）

內部控製的基本結構與方法目錄：
一、內部控製與會計製度設計的關係
二、內部控製理論的演變
三、內部控製的基本結構
四、內部控製在中國的發展
五、內部控製的方法
六、內部控製的局限性
七、內部控製實例

內部控製的基本結構與方法內容提要：
內部控製的局限：
成本效益製約
異常活動超出設計範圍
執行人員責任性不強
高層管理者自我違規操作
執行人員合夥舞弊
外部環境的變化
進一步完善內部控製的建議和措施：
（1）不斷總結經驗, 深化對內控製度的認識
（2）引導員工提高認同感和參與度, 夯實實施內部控製的基礎
（3）進一步完善權力製衡機製, 有效控製和規避風險
（4）發揮ERP係統在內部控製中的作用, 盡快實現內部控製集成化
（5）把握內部控製體係關鍵環節, 不斷提升內部控製質量

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