企業流動資金管理(ppt 37頁)
企業流動資金管理(ppt 37頁)內容簡介
企業流動資金管理目錄:
12章 流動資金管理概述
13章 存貨和應收賬款管理
14章 現金和應付賬款管理
企業流動資金管理內容提要:
流動資金管理的性質和目的
流動資金(營運資本)的含義:流動資產-流動負債(廣義)/應收賬款存貨-應付賬款(狹義)
流動資金管理的目的:在確保滿足日常經營需求的情況下提高資金的回報率,將流動資金維持在既沒有過度資本化又沒有過量交易的水平
對流動資金的監控可以通過使用流動資金比率進行,具體包括流動比率、速動比率、應收賬款周轉期、存貨周轉期和應付賬款周轉期
存貨和應收賬款管理:
應收賬款管理的目的:在發揮應收賬款擴大銷售、強化競爭功能的同時,盡可能降低應收賬款投資的機會成本,減少壞賬損失和管理成本,提高信用評估:
信用評估程序
對新客戶的信用評估
對現有客戶申請延長賒賬期的評估應收賬款投資的收益率
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