企業全麵預算及成本控製(ppt 85頁)

企業全麵預算及成本控製目錄：
1、企 業 目 標
2、企業管理的重點與要點
3、成本控製案例
4、成功企業的18新利网址多少
5、戰略、經營計劃與預算之關係
6、成功的財務體係
7、管理科學與18新利网址多少
8、企業管理的主要手段
9、全麵預算管理概述
10、“預防”才是預算的意義
11、預算管理與其它管理
12、預算的優點
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企業全麵預算及成本控製內容提要：
“預算是公司治理結構下的遊戲規則，他是一種與企業發展戰略相配合的戰略保障體係，是與整個公司業務流、資金流、信息流以及18新利真人网 流的要求相一致的經營指標體係；預算是與日常經營管理過程相滲透的行為規範與標準體係；預算是與期終總結相關的業績評價與獎懲體係”。
全麵預算是一種公司整體規劃和動態控製的管理方法，是對公司整體經營活動的一係列量化的計劃安排。
全麵預算的有效推行將為公司各下屬單位確定了具體可行的努力目標，同時也建立了必須共同遵守的行為規範，。 全麵預算是執行戰略過程中進行管理監控的基準和參照；也是企業業績評價的基礎和比較對象。
全麵預算管理的過程就是企業目標分解、實施、控製和實現的過程

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