某鋼鐵公司全麵預算管理辦法(pdf 12頁)

某鋼鐵公司全麵預算管理辦法目錄：
第一章 總則
第二章 組織機構
第三章 預算管理體製和預算體係
第四章 預算編製
第五章 預算的執行、控製與差異分析
第六章 預算的考核與激勵
第七章 附則

某鋼鐵公司全麵預算管理辦法內容提要：
第一條 目的：根據中華人民共和國財政部《關於企業實行財務
預算管理的指導意見》，為了進一步提高公司整體管理水平和經濟效
益，建立健全全麵預算管理機製，結合本公司實際情況，特製定本製
度。
第二條 全麵預算管理的基本原則：
1、量入為出，綜合平衡
2、效益優先，確保重點
3、全麵預算，過程控製
4、權責明確，分級實施
5、科學考核，獎懲分明
第三條 預算編製的依據
1、國家的有關方針、政策，國內外經濟環境及市場發展趨勢；
2、董事會確定的經營發展規劃，階段性經營目標及經營策略；
3、過去的實際經營情況及本期預計的內外部變化因素。

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